Jaarverslag HSN 2018

Introductie Terugblikken Mooi om publieke verantwoording af te leggen over dit boeiende jaar. Neem bijvoorbeeld de scholenfusie in Nijkerkerveen, die in recordtempo plaatsvond. En de verhuizing van de Calvijnschool naar het gebouw van de C.J. van Rootselaarschool schuin aan de overkant, met al heel snel de sloop van de oude Calvijnschool. Inmiddels zien we de contouren van het nieuwe gebouw waarin we samen met dorpshuis en bibliotheek een levendige kern van het dorp gaan vormen. Als je een kijkje neemt in de Taalklas in de Rehobothschool en je ziet al die verschillende gezichten van blije kinderen die wij een plekje mogen geven, dan word je warm van binnen en besef je hoe belangrijk het is om van maatschappelijke betekenis te mogen zijn. De schoolbus van De Appelgaard: heeft u ‘m zien rijden? De Appelgaard groeit weer! Dat geldt ook voor de Ichthusschool, waar het plein en het gebouw behoorlijk zijn opgefrist en het onderwijs een mooie ontwikkeling heeft doorgemaakt. Gelukkig konden we na een interim-periode een nieuwe directeur benoemen op De Hoeksteen. Wij hebben twee extra noodlokalen geplaatst om alle groepen bij de school te kunnen huisvesten. Rondom de nog nieuwe Maranathaschool wordt de groene schoolomgeving - een plein kun je het niet meer noemen - verder vormgegeven, voornamelijk vanuit subsidies. En ook in de school tref je een inspirerende onderwijsomgeving aan. Verschillende malen bogen we ons over het onderwerp christelijke identiteit. Hoe kunnen we stevig en standvastig blijven en nieuwe vormen vinden om onze missie, visie en opdracht uit te dragen? En hoe blijven we elkaar in de breedte herkennen en steunen in onze taak vanuit het Evangelie? Hoe ver kunnen we gaan met passend onderwijs? En kunnen we onze mensen voldoende toerusten om werkdruk geen negatief woord te laten worden? Als directies gingen we op studiereis naar Malawi - uit onze comfortzone. Wat hebben we veel geleerd dat we binnen onze scholen kunnen gebruiken! Niet alles is gemakkelijk; krapte aan personeel deed zijn intrede. En juist bij een behoorlijke leerlingentoename is het een hele opdracht om steeds nieuwe collega’s te vinden die passen bij de HSN. Vooruitkijken ‘Bouwen aan de toekomst’ is de titel van ons bestuursverslag. Het wordt in dit verslag al snel vooruitkijken en dat is goed! Beide kanten zijn immers onlosmakelijk verbonden. Juist in een jubileumjaar. Want 2019 is een jubileumjaar: 100 jaar HSN! De voorbereidingen zijn in volle gang. Ook keken we al vooruit naar de strategie voor de komende vier jaar. Ten slotte: In al het werk mochten we ervaren dat wij er niet alleen voor staan. We mogen onze zegeningen tellen - zoals we leerden in Malawi: Don’t take it for granted (zegeningen zijn niet vanzelfsprekend)! Laten we onze taak blijven doen in bescheidenheid en afhankelijkheid. Vriendelijke groet, Jan Blonk, algemeen directeur HSN Namen en adressen: BESTUUR H.N. Post, Voorzitter Bitterland 5 3863 ZA NIJKERK tel. 033 - 844 21 15 M. de Ruiter, Secretaris Dokter van de Kolkstraat 90 3864 HB NIJKERKERVEEN tel. 033 - 246 32 93 MANAGEMENT J. Blonk, Algemeen directeur Zuidsingel 20 3811 HB AMERSFOORT tel. 06 - 10 55 16 19 E. van de Beek, stafmedewerker GMR C. Westeneng, Voorzitter BESTUURSKANTOOR Zandoogje 1, 3863 HS Nijkerk Telefoon 033 247 03 17 / 06 10 55 16 19 VANUIT HET BESTUUR 2018 ligt achter ons. We zijn met onze gedachten al bezig met 2019. Het jaar waarin we het 100-jarig bestaan van de HSN willen vieren. En dan ligt hier het jaarverslag van 2018. Nog een keer terugblikken? Ja! Het is goed om onze zegeningen te tellen. Het mag ons dankbaar maken. Wat is er veel gebeurd in 2018. Een nieuwe directeur op De Hoeksteen. De fusie tussen de Johannes Calvijnschool en de C.J. van Rootselaarschool. De studiereis naar Malawi, voorbeeld van de HSN als professionele leergemeenschap. Het uitbouwen van het stakeholderschap. Natuurlijk is de HSN primair verantwoordelijk voor de resultaten genoemd in dit jaarverslag. Maar de HSN maakt deel uit van de samenleving. Samen met onze stakeholders is er gekeken naar wat men van de HSN verwacht en er is geluisterd naar adviezen hoe dit dan ook gedaan kan worden. In een focusbijeenkomst waarvoor allerlei stakeholders waren uitgenodigd, kon iedereen meedenken over de thema’s die passend zijn voor het strategisch beleid van onze vereniging. Uiteraard waren daar de reguliere bestuurswerkzaamheden: de vergaderingen en de ALV. Toezichthouden vereist niet alleen kaders, die ook in 2018 zijn herijkt, maar het betekent ook dat er voeling moet worden gehouden met wat er speelt. Vandaar dat er ook in 2018 werkbezoeken zijn afgelegd, gesprekken zijn gevoerd met GMR en met de directeuren. Al dat werk heeft plaats mogen vinden met een geopende bijbel. We weten ons als HSN afhankelijk van God de Vader. En we geloven dat Hij het werk binnen de HSN wil zegenen. Namens het bestuur, Henk Post en Menno de Ruiter

RkJQdWJsaXNoZXIy OTE5MDM=