Jaarverslag HSN 2017

Leerlingaantallen scholen De leerlingaantallen zijn de belangrijkste factor in de bekostiging vanuit de overheid. MATERIËLE ZAKEN Bouwzaken In 2017 werd het prachtige nieuwe gebouw van de Maranathaschool geopend. Ook het nieuwe ‘groene’ plein werd aangelegd. Dit krijgt door diverse subsidies een vervolg in 2018. Het gehele buitenterrein van De Appelgaard werd opnieuw ingericht (Landgoed De Appelgaard). De voorbereidingen voor het voorzieningencluster in Nijkerkerveen waren vergevorderd toen een koerswijziging zich voordeed: een verzoek tot fusie van de C.J. van Rootselaarschool met de Joh. Calvijnschool door de PCO Gelderse Vallei naar de HSN. Dit fusieonderzoek loopt. De bouwtekening is aangepast naar een gebouw met één school, dorpshuis en bibliotheek. ‘Zon op Nijkerk’ legde zonnepanelen op het dak van De Hoeksteen en de Maranathaschool. Ook de kinderen werden hierbij betrokken in het kader van ‘opvoeden tot duurzaamheid’. Chr. peuterspeelzaal De Triangel opende haar vierde vestiging in onze scholen: in de Ichthusschool is nu ook een peuterspeelzaal met aangrenzend nieuw ingericht speelplein. Organisatie en communicatie Algemene Ledenvergadering Bestuur GMR MR’s van de scholen School- directeur School- directeur School- directeur School- directeur School- directeur School- directeur De Hoeksteen Joh. Calvijn school De Appelgaard Ichthus school Maranatha school Rehoboth school Algemeen directeur Kwaliteitszorg Er is een nieuw digitaal kwaliteitssysteem ontwikkeld dat aansluit bij het waarderingskader van de inspectie. Hierin staan alle documenten die betrekking hebben op kwaliteitszorg. In 2018 wordt dit verder uitgewerkt qua cyclische borging en evaluatie. Alle scholen hebben een risico-inventarisatie en een veiligheidsplan. Er is een protocol datalekken, dat verder wordt uitgewerkt in voorbereiding op de AVG-verordening. Organisatiestructuur: De directiefuncties zijn opnieuw gewogen en ingeschaald. Het directieoverleg heeft een sterkere positie in de organisatie gekregen: de directeuren zijn wisselend voorzitter en notulist; directeuren werken via een taakverdeling in grotere mate mee aan de voorbereiding en het opzetten van beleidsvoornemens. Binnen het toezichthoudend bestuur zijn de toetsingskaders vastgesteld en daarmee is de taak en opdracht van de algemeen directeur meer omlijnd geworden. Stakeholderschap Ouders, leerlingen (leerlingenraad) en andere externen (kerkenraden) worden meer betrokken bij het functioneren van de HSN. Hun mening wordt gevraagd en men wordt uitgenodigd op bijeenkomsten en studiedagen wanneer dat zinvol kan zijn. Kwaliteit en risicobeheersing Door regelmatige rapportages en enquêtes wordt de kwaliteitszorg gewaarborgd. In de managementrapportages, de jaarplannen en de evaluaties wordt verantwoording afgelegd aan het bestuur en de medezeggenschapsraden. De ouders zijn over het algemeen tevreden, dit blijkt uit de onderwijspraktijk en uit ouderenquêtes. Klachtenregeling De vertrouwenspersonen staan vermeld in de schoolgidsen. Elke school heeft een interne vertrouwenspersoon. Daarnaast is er een externe (HSN-) vertrouwenspersoon. Er zijn bij deze personen in 2017 geen klachten ontvangen. Ledenbestand Het aantal leden daalt langzaam. Deze daling zette zich door in 2017 en is een zorgpunt. HSN blijft hechten aan de verenigingsvorm.