Terzet-Digitaal Congres-19-dhr. mr. J.M. Tromp

TERZET 25 JAAR- DIGITAAL CONGRES 2018 5 In de huidige periode, personenschade 2.0, worden deze professionele derden wel ingeschakeld met de intentie het slachtoffer meer centraal te stellen. De laatste jaren signaleer ik echter dat het slachtoffer te vaak uit het oog wordt verloren. Naar verluidt zou de schaderegeling ook verharden. 2. De wereld over 25 jaar Het is moeilijk om in gedetailleerde termen te voorspellen hoe het over 25 jaar zal zijn. Toch is het een leuke exercitie om er over na te denken. Wat zal er wel/niet veranderen? Welke kansen en bedreigingen levert dat op? Waar zal het mogelijk toe leiden? Een middagje brainstormen leverde steekwoordsgewijs het volgende op. Wat zal er wel/niet veranderen? -- de huisvesting van mensen zal weinig veranderen hooguit de wijze van verwarmen/koelen -- de mobiliteit verandert wel andere brandstof andere aandrijving andere besturing -- de schaalvergroting rukt verder op niet alleen bij verzekeraars maar ook in andere sectoren zowel regionaal, nationaal als internationaal -- daardoor wordt alles onpersoonlijker door introductie van de digitale intake door toename van tabellen en sjablonen, minder ruimte voor nuance -- de wetenschap brengt exponentieel veel nieuws ten aanzien van o.a.: ICT zorg en arbeid techniek en design Welke kansen en bedreigingen levert dat op? -- meer efficiency door schaalvergroting -- grotere nauwkeurigheid door big data -- meer correctiemogelijkheden door middel van ICT en/of chips -- een verdere toename aan bureaucratie -- toename van abstracte schadevergoedingen -- het kunnen vervangen van personen door computers/robots -- een verschraling/versobering van de persoonlijke aandacht Sciencefiction of alsdan werkelijkheid? -- zullen er overal op aarde meer mensen zijn, of alleen in die gebieden waar geen “kinderenmaximum” geldt? -- zal de hogere algemene statistische leeftijd ook tot een hogere algemene pernsioenleeftijd hebben geleid, of zullen er categorieën beroepen eerder met pensioen mogen? -- zullen (i) de schaalvergroting, (ii) de efficiency en (iii) het resultaatgericht management zozeer zijn doorgeslagen dat iedereen een collectief bepaald nummer heeft gekregen, in plaats van een individueel gekozen naam? -- zullen de cultuurverschillen door de toenemende globalisering geheel zijn verdwenen, of is “cultuur” over 25 jaar nog steeds sterker dan “structuur”?